锚战略定方向，启新程谱华章——海亮教育·兰州新区高级中学（秦川校区）召开2025年秋季学期开学全体教职工大会

组织管理需提质优化：教学常规制度落实不够到位，传统管理模式难以适配新高考需求，考勤、课后辅导等存在管理盲区，需进一步推动教学工作制度化、序列化。 

备考研究需深化拓展：对高考试题规律、考试趋势的研究缺乏系统性，备考计划与新高考适配性不足，复习难点突破研训不深入，需强化科学备考策略。 

队伍建设需强化提升：部分教师信息化教学手段滞后，年轻教师在重难点突破、心理疏导上经验欠缺，师德师风建设需进一步加强，需通过培训与激励，打造高素质教师队伍。

生源质量待改善提升：高分段学生稀缺、中分段占比低、低分段占比大，优质生源吸引力不足，需通过品牌建设与特色培养，逐步优化生源结构。

围绕兰州新区高中教育战略，大会从教学、德育、后勤安全三大维度，明确新学期重点任务，确保“提升质量、创建示范”目标落地见效。

（一）教学攻坚：以“精细管理+课堂改革”提质量  

组建质量小组：秦川校区分年级组建年级质量小组，校层面由教学副校长+教务/教研主任+教研组长组成学校质量小组，负责课标解读、高考研究、微专题统筹，9月起开展高考真题“做与考”，以研促教。 

夯实教学常规：抓预习（寒暑假大预习+双休中预习+课前小预习）、抓备课（“个备+集备+再备”三环节，新教师手写详案）、抓课堂（落实“三讲三不讲”，推行“学为中心的创思课堂”，抓作业（限时训练+面批面改）、抓辅导（导师制承包1-2个学习小组，“培优扶弱”定人定时间）。 

完善师生评价：教师评价结合联考进步率、备课组成效、海班慧数据；学生评价实行“每周班会表彰+学科即时表彰+联考专项表彰”，设榜样墙、夸夸墙，激发学习动力。 

（二）德育铸魂：以“队伍建设+活动创新”育新人

建强德育队伍：强化班主任培训（借助海亮资源外出学习），完善考核激励机制；落实全员导师制，宿管团队与班主任联动保障学生住宿质量，学生干部培养提升自我管理能力。 

深化常规管理：实行“德育领导包级制”（秦川校区团干部分包高三、政教副主任分包高二、主任分包高一），每月召开两校区德育调度会；严抓校规校纪、宿舍卫生、校园安全，重点防控吸烟、校园欺凌，关爱特殊学生与心理健康。 

丰富德育活动：打造“主题月活动+仪式教育+励志感恩教育”品牌，结合“足球示范校”“国防教育示范校”优势开展足球联赛、国防讲座；挖掘学科德育元素，创新思政课形式，构建“全科育人”格局；推进家校社协同，依托海亮“嗨家校”系统、家长学校、法院/社区资源，形成育人合力。 

（三）后勤护航：以“安全底线+服务升级”保稳定 

设施物资保障：完成暖气锅炉、餐厅、宿舍门窗改造，建立设施“每周常规检查+每月全面检查”台账；规范物资采购（审批-采购-验收-入库），杜绝浪费，为师生提供舒适环境。 

安全管理升级：每月开展1节安全教育课，本学期组织1次消防演练、1次地震演练、18次防欺凌专题教育；每周由校安办排查建筑、消防、食品等安全隐患，联动公安、城管整治校园周边环境，守住“师生平安”底线。 

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策  划 / 综合办

撰  文 / 石玉震

摄  影 / 杨祯玲

编  辑 / 李祖全

审  核 / 李玉伟